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機(jī)械運(yùn)輸傷亡事故案例分析

    機(jī)械運(yùn)輸傷亡事故案例分析
   一、事件梗概:
   1997年1月14日夜班,某礦鐵管員負(fù)責(zé)工作面鐵料驗(yàn)收及失效單體的轉(zhuǎn)運(yùn)。當(dāng)班任務(wù)基本完成后,跟班副區(qū)長、隊(duì)長想繼離開升井。王某利用工作面鏈板機(jī)運(yùn)送壞單體,途中被高壓油管抵住,造成鏈板機(jī)倒正開均不動,王又違章用拔柱器吊單體,單體吊倒一定高度時(shí),繃緊的高壓油管帶著被卡單體快速回彈,擊中王某左耳根部,王當(dāng)場死亡。
   二、原因分析
   1、王某嚴(yán)重違章自主保安意識差。
   2、干部跟班制度、班隊(duì)長現(xiàn)場交接班制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度未認(rèn)真落實(shí)。跟班副區(qū)長、隊(duì)長在工作面尚未走完的情況下提前升井,負(fù)主要管理責(zé)任。
   3、高壓油管未按要求認(rèn)真吊掛,造成單體支柱運(yùn)輸途中被卡。
   4、職工的 安全教育、操作規(guī)程、安全規(guī)程學(xué)習(xí)力度不夠,致使現(xiàn)場工人違章作業(yè)。
   5、違反《煤礦安全規(guī)程》第72條的有關(guān)規(guī)定。
   三、對策措施
   1、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程規(guī)范作業(yè)。
   2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),嚴(yán)格勞動紀(jì)律,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)各種安全管理規(guī)章制度。
   3、加大反三違力度。
   4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)?!?br>